职场忠告

13：埋头苦干包打天下，只会碰一鼻子的灰。

在职场中，人们最容易犯的基本错误，就是觉得职场是做事的地方。

职场是做事的地方么？不对，职场是做人的地方。在职场中，人际关系重于工作能力，做人的要求大于做事的要求。

但很多新人不晓得这些，他们认为进入职场，唯一能做的就是埋头干活。

可是，埋头干活其实是职场中最简单的事情，只要是个人就能这么干，毫无技术含量。想要成为职场的成功者，你除了埋头干活之外，必须要做点别的事情，否则，就只能碰一鼻子的灰。

17：顺境要给自己留后路，逆境反而要冲锋向上。

有些人平时傻大胆，谁都敢得罪，什么话都敢说，可到了关键时刻却突然怂了，越是挫折越趴下，这种人向来不会有什么成就。

职场潜伏者是平时说话谨慎，顺境给自己留后路。关键时候泼辣敢干，什么都不怕。

虽然只是前后顺序的之差，却能让结果有天壤之别。

18：你喜欢谁并不重要，重要的是谁对你有用。

你喜欢的人，通常是比你职务低，比你还不思进取的人。而你讨厌的人，通常是你的上司，逼迫着你干活的人。

这种喜恶对你的职场生涯有用么？

职场不是一个可以自主选择喜好的地方，因为职场给你薪水，买断了你工作的时间，在这个时间内，你就不是本来的你，不应该有任何自我意识出发的喜好，你只能站在工作和利益的角度上来分析，自己应该怎么做，不应爱怎么做。

喜好从来都不是职场中判断人的标准。

只有利益才是你选择职场伙伴的唯一标准。

19：上司说要给你的不一定会给你，要给你的不说也会给你。

上司说话不算数，是职场中最常见的现象，而且往往是越老实的人就越被骗，反倒是做事不卖力，只知道拍马屁的人能拿到好处。

久而久之，我们就会发觉一个现象，上司说了要给你的，往往兑现不了，越是多次承诺拍胸脯保证的，越是不可能到手。

因为上司“说过的”，对他们而言，就等于是“做过了”。这种“说”，往往代表着“不兑现。” ~ 陆琪

端起架子做人，放下架子做事

“端起架子做人，放下架子做事。”

打个比方，譬如你是个很有本事的人，对单位的事情门清，而且无论什么岗位都能上手。可你又是个老好人，别人要你做什么你就去做，让你顶什么班就去顶。

到头来会有什么结果呢？你一不会受重用，二不会加薪水，三还会被人嘲笑是傻帽。这就是放下架子做人的恶果。

反倒是另些人，挂着很高的TITLE，拿着极高的酬劳，却不具体做事情，只是跑过来指手画脚一番，就能惹得老板们点头哈腰，奉为上宾。是这些人真有本事么？非也，他们端着架子做人而已。

人是一种很贱的生物，你对他们越好，他们对你越差，你对他们越恶劣，他们却对你越尊敬。

所以做人的时候，每一刻都要端着，千万别做自降身价的事情。但做事的时候，却又要放下架子无所不为。~ 陆琪

李开复对海外学子说:“再不回中国就来不及了”

2009年9月4日，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复正式辞职，在四年任期结束后最终选择离开。据悉，李开复今后可能自主创业。至此，自2005年谷歌正式入华以来组建的创始团队已经悉数离开。

上月刚在中国北京创建“创新工场”的李开复博士，四日回到母校哥伦比亚大学，作了一场主题为“抓住中国互联网新机遇”的讲座。

前两天他也在斯坦福大学作了同样一场讲座。据他介绍，此行美国主要是与投资商谈融资事宜。今天演讲之前，李开复接受了此间中文媒体的联合采访。


“现在再不回去就来不及了”

对于中国互联网机遇，在演讲中，李开复毫不讳言地对这些海外的中国学子说，“在美国接受教育是有优势的，但这种优势正在削弱，现在再不回去就来不及了。”

李开复预测，中国互联网今后十年中的成功创业者，本土化趋势越来越强，而不再是海归的天下。这种迹象现在已经看得见，张朝阳、李彦宏的时代已经过去。

他表示，未来在中国成功的海归比率会越来越低，与中国运营环境的脱节，对中国大环境的不了解，以及中国人脉的缺失，都是海归们的缺陷。

目前而言，中国的互联网机遇看似近乎饱和，但是在李开复看来还有机会，特别是进入3G时代，中国的数亿手机用户带来的移动互联网市场的空间是非常大的。

他举例说，在美国Iphone推出市场之后，其移动互联网的使用率是其他智能手机的五十倍，从中也可以看到移动互联网的机会还是很大的。


基于三大趋势开创“创新工场”

当记者问起什么时候冒出创业的念头，李开复回答说，今年六月开始有了“创新工场”的想法，八月写的计划书，九月成立公司。

李开复说，为什么这样做基于目前正有三个重要趋势正在中国发生：第一，电子商务，移动互联网正在爆发式成长，如果现在不做，就太晚了。第二，有一批新的有潜质的互联网创业者正在产生，如果现在不把他们挖进来，就太迟了。第三，目前中国的投资环境不平衡的，对天使基金或种子基金的需求巨大，如果现在不做，不做第一个吃螃蟹的人，那就会太迟了。

“这三个因素决定如果现在不做，以后再去做就为时太晚了。”李开复表示。

他表示，“创新工场”下月开始启动校园招聘计划。但他不指望从里面招到创业者，只是招工程师。他认为，中国校园目前是培养不出真正的创业者的，他强调，现在所谓的在校创业和毕业创业是对学生的严重误导。

据介绍，李开复的创新工场开业第一天就收到七千份简历，目前已累计收到三万多份简历，正在筛选过程中。但是这些人并非李开复想要的创业者，他们都只是工程师。

关于创业者，李开复说，需要他们去以三顾茅庐的方式把他们挖掘出来。他们的目标是每年扶持五个这样的公司，帮助他们做大做强。

如今李开复已经融资一亿一千五百万美金。


山寨开创中国手机市场未来

李开复认为，山寨手机现象，有可能会改写中国手机市场发展的未来。他以尊敬的态度看待山寨现象。

虽然手机软件合法化的问题也制约山寨手机的发展，但李开复表示，Google的手机操作系统Android，由于其开放性特点将解决这个问题。

李开复也表示，如何为山寨手机开创服务平台，正是他的“创新工场”机会所在。他的企业得到了联发科技、富士康和威盛等台湾公司的投资，“台湾这些公司很明确看到了大陆未来的山寨市场是一个主打的方向。”

虽然竭力撇清自我表扬的嫌疑，李开复还是表示，一个台湾出生美国长大在中国开创事业的人的优势所在：在台湾得到真正中华民族传统文化的熏陶，在美国得到最新科技的先进教育，现在到中国这个最了不起的市场发展。

谈及自己人生轨迹的转变，李开复引用了苹果CEO乔布斯的描述：人生是在画点和画线，当你有兴趣想要去学的时候，就去学习，这就是每一个点，在经历过苹果、微软、Google等重要的点之后，现在的创新工场正是将这些点连起来画出的一条美丽的曲线。

回中国创业的前提

昨天读了李开复的自传，深有体会，想了想回去中国创业的可能性。想到国内的竞争性那么激烈，我能行吗？再想到自己在新西兰的工作，表面上好像还蛮不错的，但坪说过的一句话最近真是惊醒我这个梦中人，说白了就是高级名工。感觉自己到了一个点，爬不上去了，所幸最近有在思考，自己做了5年的网站、软件开发，下一个方向该指向哪；

至于开发的iEat网站，还是没太大的知名度，连在这么优越的条件下都搞不成功的话，回中国创业更谈何容易呢？如果想要在中国创业成功的话，那么搞火iEat网站就是我第一个的考试题。人脉就是钱脉！

Interesting Tech in 2010

1. WirelessHD - Wireless Monitor
   
2. 3D Movies, 3D Games, 3D sports etc
   

印度小子两度一夜暴富 3亿身价"依然乘坐经济舱"

　　25岁的你正在做什么？是在为生活而灰头土脸地奔波，还是为遥遥无期的成功而迷茫？25岁的古尔巴斯克·查哈尔却创造了一个新的80后财富标签——他已经在跟雅虎的买卖中赚到了3亿美元。现在，他正在为自己的第三次“一夜暴富”做准备。

　　“拜神所赐” 16岁挣得10万美元

　　当第一次犹犹豫豫地将自己在卧室鼓捣的“收成”给父亲看时，银行存款数字已超过10万美元。他的父亲猛地将手按住了胸口，就像心脏病发作了一样。“这，这是什么？你，你哪里弄来这么多钱？”他转身面对厨房，冲着查哈尔的母亲大声叫道：“你儿子要坐牢了！”

　 　10万美元是查哈尔在16岁时开创第一家公司的小小收获。那一年，查哈尔说服了认为“教育是打开这个世界所有大门的钥匙”的父亲：他要休学去干大事！查 哈尔对记者说，他认为“拜神所赐”，他能够在16岁的时候就认识到自己真实的激情所在——做一名创业者。而很多人不知路在何方就进入了社会。所以，就其现 在所经历的，他认为自己是非常幸运和成功的。但对他而言，这是个开头，仅仅是一个开头而已。

　　取下缠头巾 自己掌握自己的外形

　 　不同于盖茨和乔布斯这类名校的退学生，查哈尔从中学便退学了。但对于其锡克族家族而言，还有远比退学更“离经叛道”的举动——查哈尔解下了跟随10多年 的缠头巾，剪掉留了17年的长发，因为他想要“自己掌握自己的外形”。毫无意外，笃信家族训诫的父亲用铺天盖地的怒骂淹没了他：“你让我太失望了！我会记 住这一天的！这是我一生中最失望的一天！”

　　当记者谈及这次“大逆不道”时，查哈尔说，剪掉头发并没有使他更不像一个锡克人。更何况， 他事实上成为了一个地道的锡克人，因为作为一个成年人，他对其宗教了解得更多。正如为了追求金钱利益而卖掉ClickAgents是他的一个决定。“也正 是这一正确的决定使我收获颇多。假如我不这样做，我不可能获得现在的成功。”查哈尔说。

　　屡遭勒索 不让别人控制业务环节

　 　一切都似乎顺风顺水，但其实查哈尔的创业中也屡屡遭到过程序员的勒索，但幸运的是，次次都能逢凶化吉。查哈尔对记者说，真谛在于，永远不要让别人控制住 你业务中的某些环节，这样会让你变得脆弱，容易遭受攻击。要让所有的人都不是不可或缺的。如果不这样做，你将把自己放到一个难以预料的困难境地，你的命运 将不再掌握在自己的手里。

　　惨痛的教训让查哈尔学会雇佣合适的人来接替勒索者的工作。他说，在雇佣那些新人的过程中，“我意识到另一个重要的道理，就是要让自己身边的人永远都是那些希望看到你成功的人。”

　　3亿身价 "我依然乘坐经济舱"

　　随后令人炫目的成功显然让所有人刮目相看。在经营ClickAgents时，查哈尔用两年时间发展到了34名员工，最终卖了4千万美元。BlueLithium这家公司则花了三年半发展到了150多名员工，3个亿美元卖给了雅虎。

　　查哈尔说，第二次的馅饼要大得多，那是因为他找到了一大批能够和他一起快速成长的人。“聪明人凑在一起，能够做成大事。只要能够协同好，许多的聪明人一起工作，就能演奏出像贝多芬交响乐一样优美并且有震撼力的华美乐章。”

　　“不得不”接连两次享受“一夜暴富”的查哈尔劝诫别人：不必一夜暴富。“穷小子”出身的他说，金钱没有改变他。

　　古尔巴斯克·查哈尔小传

　 　查哈尔现在已是美国一个家喻户晓的创业明星，他出生在印度唐塔兰小镇的一个锡克教家族；4岁随全家移民美国；16岁就在自己的卧室中创立了互联网广告公 司Click Agents；18岁以4000万美元卖掉Click Agent，从而跻身史上最年轻的、白手起家的千万富翁；19岁他成为一家价值几十亿美元的纳斯达克上市公司最年轻的高管；25岁，他以3亿美元将自己创 办的第二家公司蓝锂(BlueLithium)卖给雅虎，成为史上最年轻的亿万富翁；目前，正在创立自己的第三家公司Gwallet。

　　- 查哈尔妙语

　　“别一上手就做重新发明车轮的事”

　　找出你喜欢的事业然后坚持不懈。我喜欢做一个创业者。所以我的建议是做一些自己懂行的事情，然后将其转变为自己所希望的模式。别一上手就做重新发明车轮的事情。开始的时候慢一点稳一点，等和对手势均力敌的时候，再创新。

　 　很多人认为创业得有一大笔钱。所以，一旦他们有一个点子他们会立刻想到融资。这是不正确的。世界上绝大多数的特大企业(包括我创立的三家公司)并不需要 很多的启动资本。它需要你付出自己的汗水。当你已付出100%的汗水和辛劳时，你就能够赢得市场青睐--一旦获得市场的青睐，这就说明你已到了可以进一步 加速你扩大市场的战略的时候。

　　“永远不要在急需钱时去融资”

　　永远不要在你急需用钱的时候来融资。而应该在你不需要钱的时候来融资。你需要钱的时候，投资者反而不会把钱给你。因为他们会认为你还很虚弱。融资+虚弱=失败。

　 　融资时，创造一种竞争的环境很重要。风险投资家都是些感性的动物，他们可不愿承担什么风险，只有当他们感到大家都在竞争这个项目时，他们才会投资。你要 给他们制造一种这样的竞争氛围。每个人都渴望得到自己得不到的东西。要让自己的创业项目成为人人都想得到的项目。此外，一旦你融到了钱，就应该敢于适当地 冒风险，把钱花出去。没有风险就没有回报。

　　“一定会有机会在中国发展”

　　Gwallet正在快 速发展。就在12月的第一周，我们刚刚宣布，获得由雅登投资(Adams Street Partners)、Trinity Ventures、以及斯坦福大学牵头的一笔1.25亿美元的机构融资。我对未来非常乐观。并希望我创办的第三家公司能够比前两家都做得更大。

　　Gwallet 一定会有机会在中国发展的。我们做的是一个针对社交游戏的虚拟货币交易平台。这是一个价值50亿美元的全球产业，即使在美国也是刚刚兴起。中国是虚拟货币的最大使用地。找到一个合适的合作伙伴然后谋求在中国发展，对我们来说，只是一个时间问题。

Ref: http://web.wenxuecity.com/BBSView.php?SubID=gossip&MsgID=54371

2010年將是十年首見的「網站上市年」？ NET-MBA網站投資說明之旅開始

坦白說，做網路以來，很久沒對「明年」這麼興奮！到底，明年即將發生什麼事，需要這麼大陣仗的歡喜、興奮？

因為，網站們即將再現「上市潮」。

沒錯，你沒聽錯，美國網路各界，目前已將2010年視為Netscape時代的再現！在這期出刊的《非凡新聞周刊》專欄中我寫到一篇「2010年上 市潮」，取用TechCrunch四處問創投所列出的十間可能於2010年登上那斯達克股市的股票的上市清單，將十間整理成三種類型，這三種類型的網站目 前已經達到獲利水準，可望於2010年，享受上市的光榮。

新的一年來了，2010年的華爾街對網路產業異常重視，他們認為，新的一年中至少會有一兩個我們耳熟能詳的Web 2.0時代網站，終於成功的IPO登上那斯達克，TechCrunch為此事做了非正式調查，問遍沙丘路(Sand Hill Road)的大創投、大天使，整理了一份可能在2010年上市的網路公司清單。

目前看來，此清單大概可以分為三類型的網站──

第一類是「社群類」，包括Facebook、Zynga等都被點名可望上市，它們仰仗的是大量的「會員」，尤其是Facebook，已是全世界第四 大的網站，以往的社群網站皆無法答到上市的獲利規模， Facebook這次卻首次成功以「DIY廣告」吸引大批中小企業廣告主投放廣告，今年可望達到5億美元以上營收，分析師且看好Facebook可能從 Google那邊的關鍵字廣告挖來一大塊的客戶，快速成長。而Zynga則是在社群網站上面的小遊戲，作品包括農場遊戲FarmVille及Mafia Wars、YoVille等等，這些小遊戲直接向網友收費買虛擬寶物。一億美元營收。它的獲利模式非常大，聘用大量的員工，購買大量的廣告，但也賺取大量 的虛擬貨幣。另外就是社交網站Linkedin，它已順利的開發多種獲利模式，從一開始的徵才廣告，一直到收費尋人服務，已積極籌備上市達三年之久。